202606进展与接下来一年的规划

六月中下旬开发了探索模块，主要是给高考生评测并提供院校和专业推荐。详见 迟到的2026高考志愿平台

但是太赶了，没能给本届高考生用到。有些失落，不过也能给下一届的用到。

后面应该会添加保研/考研生评测，并提供院校+专业+导师的推荐。

端午节没去玩，基本三天都待在家里，最多在荔香公园散散步，思考后面的路怎么走，思考人生的路怎么走（打工要打多久，要不要跳槽，什么时候去创业），思考信息集市（学人汇）的路怎么走。

申请注册了公司，没能起名信息集市，给了6个名字，最终名称是赛博集市。注册公司主要是为了合法经营，比如接入微信支付和支付宝（暗示暗示暗示），从而更好推动学人汇项目实现其自身价值。

接下来的一年，赛博集市主要围绕从需求调研、产品推广、数据治理、功能完善、资质获取五个方面推进。

需求调研永远要放第一位，符合用户需求和时代趋势的产品才有前景。这不是说满足用户所有需求，而是抓住产品能承担得起、增强竞争力的需求。学人汇在于抓住了人这一要素，而实际上人比学校的名号重要。我认为，同学和老师就是大学期间最重要的资源。在实际调研中，发现院校和专业也是十分重要的因素。

产品推广是产生价值的关键，有用户真实使用的产品才有生命，才有价值，才有闭环。

两条路可以让我在没有资源和粉丝的困境中获取大量用户，这两条路是都是依托平台自身优势，一是从平台爬取的数据中挖掘独家内容进行创作，在主流内容创作平台持续发表内容并积累粉丝，二是从爬取数据的主体中连接用户，比如大学教师信息平台，我拥有大学教师的邮箱，可以通过邮箱打广告。这两条路可以让我稳步积累用户。 如果有办法让用户自己愿意分享传播是更好的。

数据治理是赛博集市的技术护城河。在爬取层面，以提高召回率和正确率为主要方向，给用户提供高质量、及时的信息。既要有机制化的常态化数据治理，又要有专项治理。学人汇目前已经到了瓶颈期，目前总爬取数量已经停滞在63万左右，需要重新估计召回率和正确率，找出存在问题，观察能否及时更新教师信息。需要注意的是不能放任ai自己去完善（不要重蹈覆辙），需要完善监控和统计，并支持人工逐层下钻看到具体数据。

功能完善就是要做该做的功能。这里判断是否该做依据需求调研。计划是主体功能要简单好用，可以留一个探索的入口，里面有各种丰富的功能。

真正经营需要合法性，需要注册个体工商户和企业。这个比较麻烦，但是迟早要解决。

不要害怕竞争，做难而正确的永远是少数。